直埋硅芯管管道工程施工质量控制实践
摘要：本文从施工工序上详细介绍了直埋硅芯管管道建筑工程质量控制的要点与方法，并且提出直埋管芯管管道建筑工程质量控制还需提高全员质量意识，做好质量宣传工作。关键词：硅芯管管道，施工，质量控制
一、引言
工程质量犹如人的健康，若不注意它就会产生后患，许多工程质量事故的发生，都与当事人不注意质量或根本没有质量这个概念有关。本人根据下企业参加工程监理实践的亲身体会，谈谈直埋管芯管管道工程施工监理的要点与方法。
二、工程质量控制
工程项目管理中要搞好“四控、二管、一协调”，其中“四控”即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据。做好提前预控，从预控角度主动发现问题；对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
1、工程施工质量控制要点：
（1）要明确工程质量目标。要根据质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。
（2）严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。
（3）抓好关键部位施工。如隐蔽工程属于关键部位，容易发生质量问题，既是施工的难点，又是检查的重点，应当引起项目部的高度重视。必须重点控制关键工序、特殊工序，并制订旁站监理作业指导方案。现场人员必须按此执行并根据方案的要求，有针对性地进行检查，将可能发生的质量和安全隐患加以消除。
（4）做好日常监理记录。监理记录是监理工作重要基础工作，在很大程度上反映出监理工作和质量。质量记录包括材料检验的记录、现场施工记录、工序验收记录、隐蔽工程检查记录等等。
（5）做好技术交底工作。要对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。
（6）加强培训，提高员工素质。施工企业要对施工、管理人员进行定期培训，不断提高他们的管理水平和业务素质。特别是对应用新技术、新材料的工程，更要经过专门培训，以保证工程质量。
2、工程质量控制方法
（1）审查质量保证体系，加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量考核制度，并督促施工单位落实到位。针对工程的特点和合同中签订的质量标准、建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。仔细审查施工组织设计和施工方案，杜绝质量事故的隐患。
硅芯管管道的质量标准主要有以下几个方面：
①硅芯管管道的埋深要求；
②硅芯管管道的曲率半径要求；
③穿越公路、铁路、沟渠、河流、街道方式；
④硅芯管管道敷设时的石护坎、堵塞保护；
⑤硅芯管管道沟回土质量要求；
⑥水泥封沟的施工方法；
⑦标石的埋设要求；
⑧人手井设置与建筑要求。
（2）控制材料质量
凡进场使用的材料必须符合有关材料的规范标准和要求，监理人员应督促承包商自检，必要时旁站其自检过程，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。硅芯管管道的材料主要关注以下几个方面：
①硅芯管质量、规格是否符合设计要求；
②钢筋质量、规格是否符合设计要求；
③水泥质量、规格是否符合设计要求；
④黄砂、石子、黄砖质量、规格是否符合设计要求；
⑤标石质量、规格是否符合设计要求；
⑥水线标志牌质量、规格是否符合设计要求；
⑦混凝土配比量是否符合设计要求。
（3）加强质量意识，规范施工流程，严格把好隐蔽工程的签字验收关。
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由施工单位专职质检员签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目质量（技术）负责人等进行验收。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能只是口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，确保质量。
（4）重视事中控制
在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工，这是不正确的观念，关键工序需要旁监，对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师必须全天候的、24小时跟班旁监。如管道包封，每次浇砼时，监理员都亲自在施工现场测定砼标号、砼密实度，厚度是否符合要求，甚至还要看工人的操作是否符合操作规程；在管道沟首次回土时就需要旁监，确认硅芯管无损伤，接头处无脱开现象后先回填15cm的细土或沙石，在30cm内严禁将直径大于5cm的石块、砖头、冻土推入沟内。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患，防止对业主或施工单位造成重大损失。以下是一些硅芯管管道施工事中控制的案例。
工程案例1：
XX省道53公里处村道旁边管道沟深不合格（见图1、图2）。
解决方案：沟深加深；对难开挖的段落，用钢管+混凝土包封加固。
发现问题后现场监理通知施工单位并发备忘录，督促施工队及时整改，并对施工段落严格按规范、设计监理。 图1沟深不够 图2埋深不合格
工程案例2：
XX省道67公里处过河所压的沙浆袋没放水泥；村道旁边包封不符合设计要求。（见图3、图4）。
解决方案：混凝土包封加厚达到设计要求，沙浆袋重新放置。
发现问题后现场监理通知施工单位并发备忘录，督促施工队及时整改，并对施工段落严格按规范、设计监理。
图3沙浆袋无放水泥 图4直接包封厚度2—5cm，不合格
工程案例3：
XX省道53.3公里处炮台山隧道口：钢管架挂支架间距太长（4m以上）,转弯处角度太小，并且检查井缺少操作空间。
解决方案：缩短支架间距1.5—2m；转弯处硅管接头并减缓转角角度；增装操作平台。
工程案例4：
XX省道87.6公里处手孔建筑中存在以下问题：
①手孔内墙粉刷不合格，过于粗糙（标号太低）；手孔没做外墙粉刷（见图5）；
②支架川钉出墙距离、川钉间距不规范，同一手孔内每个川钉出墙距离都不一样；上下川钉垂直偏差太大；
③手孔内硅管没按色条排列，管序较乱；硅管间间距不规范（见图6），有5公分，也有6、7公分的（设计为5公分）；
④手孔内硅管出墙有角度（可以避免）；
⑤硅管进手孔前的一段管道（2米）没做包封。
解决方案：手孔内外墙粉刷返工；支架川钉返工；硅管按色条、间距规范重新排列；手孔内硅管出墙角度调整；硅管进手孔前2米补做包封。
图5手孔没做外粉 图6硅管出墙间距不规范
工程案例5：
XX省道69公里处硅管过涵洞没做包封，需整改，钢管挂桥支架间距3米，需整改。（见图7、图8）
解决方案：硅管过涵洞补做包封；缩短支架间距1.5—2m；转弯处硅管接头并减缓转角角度。
（6）事后验收是工程质量控制的一个重要环节。它包括工程施工中间验收和工程竣工验收两个方面。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程量进行验收。
图7硅管手孔外2米内没做包封 图8涵洞内没做包封，排管乱
质量控制中最后的补救措施是事后验收，通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程整改通知，并配合有关单位及时提出解决的方案。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
四、结束语
在工程建设过程中，监理对施工质量起着监督作用，承担重要的监督职责，但是，这种作用是辅助性的，主导作用是设计和施工。因此，提高施工人员质量意识，做好质量宣传工作也是施工质量控制的重要部分。当然，工程质量的控制有许多问题还需要我们一起去探索。
参考文献：
【1】《中国移动集团传输管线工程施工维护质量标准》，2009年