三、进一步修订人才培养方案,构建校企合作特色课程体系
学制的变化对原有的人才培养方案提出了新的挑战,修订相应的实施性人才培养方案势在必行,其中方案的制定应由学校、企业两方面共同完成,我们网络专业每年利用周末尤其是暑假时间邀请企业专家、教育专家对人才培养方案进行修订,力求满足市场经济的发展。新的人才培养方案应满足不同类型学制的教学、学习的需要,并且要按照“目标明确,学制灵活”、“宽基础,活模块”的原则,根据实际情况构建两种类型模块式课程体系:一种类型是完成某种专业学习的基本课程模块,包括必修文化课、必修专业课、必修专业技能课、选修文化课、选修专业课、选修专业技能课共六种课程类型的模块体系。这种课程体系是一种水平标准化课程体系,旨在衡量学生的文化和专业水平,保证毕业生质量,能及时服务于整个市场经济,同时能为学生的第二职业的选择提供应用的理论和技能水平。另一种类型是便于分阶段学习的多样性的学制型课程模块,按学制分为一年制、一年半制、二年制至五年制等不同类型。两种类型的模块式课程体系,寓统一性与灵活性于一体,既相对稳定又富于变化,相辅相成,互相照应。
四、应严格过程管理弹性学制的灵活性,加强考核管理
弹性学制的执行必然带来职业学校办学的一系列变化:人才培养方案、课程结构多样化,教学内容、教学情况复杂化,学籍变动频繁,学生流动加快,必然增加教学过程管理的难度。学校应与企业合作成立学制执行管理委员会,确定专职人员组织实施、管理。过程管理主要包括:人才培养方案管理、课程体系管理、教学过程管理、学籍管理、实习管理、考核管理、就业管理等。过程管理最根本的一点是做好各项管理工作本身和各项管理工作之间的衔接工作,防止疏漏、中断,造成管理脱节。同时对于文化课、专业理论课的单科证书要考核,专业技术等级证书要考核,专业实践(动手)能力也要考核。学校和企业共同制定各级各类考核内容、考核标准、考核制度,严格考核,确保毕业生质量。
五、应提高教师的技能水平、敏锐的洞察力和服务社会意识
所有的设想和制度都需要教师这个群体来执行,教师的水平直接影响着最后学生产品的质量。因此,在校企合作弹性学制的执行中,应提高教师的理论和技能水平,如网络专业目前多人取得行业承认的技能证书(H3CSE、H3CTE、CCNP、综合布线工程师等),让教师参与到企业的岗位,对其到定点公司顶岗实施鼓励和相应的考核措施,让教师将市场需求带回课堂,带到校本教材的研究等方面,通过教师抓住学生的心;同时教师应积极关注课堂、学生和市场,职业学校的学生各方面差异比较大,一本书一份课程设计不能适应不同的班级,甚至一个班级的不同学生,这就要求教师对班级和学生进行分类教学,而这也正是弹性学制的一个难点所在。
总之,在现有的校企合作下实施弹性学制,既可以吸引众多学生,稳定生源,减少流生,保持学校规模,促进学校自身发展,又可以充分调动学生学习的主动性、积极性,有利于提高教学质量,培养出社会所需的技能人才,从而更好地推动职业学校的自身发展。
参考文献:
[1]中华人民共和国教育部高等教育司和中国高教学会产学研合作教育分会主编.必由之路——高等职业教育产学研结合操作指南[M].北京:高等教育出版社,2004.
[2]黄亚妮.高职教育校企合作模式初探[J].教育发展研究,2006,(58).
[3]霍晓光.校企合作 产学互动 订单培养[J].中国培训,2006,(2).
[4]石丽敏.国外校企合作办学模式的分析与研究[J].高等农业教育,2006,(12).
[5]葛军.对高等教育实施弹性学制的思考[J].现代教育科学,2003,(3).