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中小企业持续创新体系研究
双击自动滚屏 发布者:admin 时间:2010-7-20 19:45:52 阅读:146次 【字体:

 

1 问题的提出
   随着市场经济在中国的日益成长与发展,中小企业固有的弱点与面临的种种新问题亦日渐凸显。技术落后、融资困难、信息闭塞、营销能力弱、人才缺乏等问题严重影响着中小企业的发展,而其中尤以创新能力弱最为突出。近年来,我国中小企业从事技术创新的积极性有了很大程度的提高,但从总体上来看,我国中小企业技术创新水平仍然不高,创新体系也不健全,无论从创新意识、创新能力还是从创新投入、创新成果及创新效益来看,都还处于较低的水平。
   2 创新的概念、分类和对中小企业发展的意义
   创新是带有氧气的新鲜血液,是企业的生命。21世纪的今天,在新经济和全球经济一体化,以及中国加入WTO等外部因素的共同作用和影响下,中小企业的内外环境已经发生了实质性的变化。

为了适应变化了的外部环境,克服发展过程中的“瓶颈约束”,实现进一步的可持续发展进而走上国际化经营的道路,中小企业建立持续的创新运行机制具有重大的战略意义。
   2. 1 创新的概念、分类
   创新是企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新事物,这种事物以前未曾从商业的意义上引入经济之中。 其实,创新还应包括观念和思维的创新—这是最重要的。但创新并不一定非是全新的事物,旧事物以新形式出现或者以新的方式结合也是创新。
   根据研究目的不同,创新可以有许多不同的分类方法。最基本的创新有两种:产品创新和技术创新。这里我们把创新分为七种:(1)观念创新;(2)产品(服务)创新;(3)技术创新;(4)组织与制度创新;(5)管理创新;(6)营销创新;(7)文化创新。
   2.2 创新对于中小企业发展的战略意义
   中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。一般是指除国家确认为是大型企业之外的所有企业,包括中型企业、小型企业和微型企业。在科学技术迅猛发展,市场经济竞争越来越激烈的情况下,中小企业要想进一步发展确实困难重重。面对自身实力弱,抗风险能力差等缺陷,中小企业必须从科学发展观出发,必须从自身内部的缺陷和从变化莫测的外部市场环境角度出发,努力提高自身的持续创新的能力,加强企业自身战略管理,完善管理体系,为社会主义做出更大的贡献。
   中小企业是我国社会主义市场经济发展的产物,他对于完善社会主义市场经济,促进我国的经济发展也起着重要的意义。它广泛活跃在我国市场的各个行业,在经济结构改变、技术创新、增加就业、减少经济周期波动带来的影响发挥着重要的作用。企业只有不断地进行自主创新、善于创新并持续创新,才能在全球化竞争中占据主动,永远立于不败之地。
   3 我国中小企业创新现状及问题分析
   中小企业的发展对我国经济发展具有重大的现实意义与战略意义,中小企业持续创新能力的培育和发展是使其在激烈的竞争中生存和发展的有效手段。20世纪90年代以来,中国经济进入了持续增长的良性发展时期。从产业组织结构的角度来看,推动这一经济增长的主角并不是传统意义上的国有大企业,而是包括乡镇企业在内的中小企业。据统计,截止2002年,我国共有中小企业约2930万个,占全部注册企业总数的99%;中小企业的总产值、销售收入、实现利税分别占全部企业总量的60%、60%和40%;其创造的最终产品和服务的价值占我国GDP近50%,出口总额的60%也是有中小企业提供的。但是,我国中小企业在迅速发展的同时也日渐暴露出各种问题:创新资金不足、技术装备水平落后、科技人员严重不足、政策环境不优越等,技术进步和技术创新已成为制约中小企业发展最突出的因素。
   3.1 我国中小企业培育持续创新的内部障碍
   1.缺乏引导创新的战略方向。中国的中小企业普遍不够重视战略管理工作,企业发展的前景和方向不明确,带来的后果是市场创新、管理创新、产品创新和技术创新的方向不明确,创新行为盲目,没有系统的创新计划和行动方案。
   2.缺乏对创新文化的培育。我国中小企业普遍对企业文化建设重视不够,尤其是创新文化建设,在中小企业内部多数未能形成鼓励创新的价值观和企业精神,多数企业的员工没有创新意识,并把创新作为日常的行为习惯和准则。
   3.缺乏良好的激励机制。我国中小企业普遍没有建立激励创新的内部机制,员工没有进行创新的物质动力,不利于企业持续创新能力的培养。
   4.未建立良好的培训体制,人力资源素质普遍偏低。我国中小企业员工的学历和知识储备较低,企业由于种种原因多数没有建立良好的培训体制,使得中小企业员工即使有创新的意识和动力,但实施创新的能力普遍偏低,最终的结果是企业的持续创新能力难以发展起来。
   5.缺乏实施创新的物质保证。中小企业普遍规模小、实力弱,在实施创新的过程中缺乏人力、物力、财力等各种资源的支持,造成某些企业有创新的想法、有创新的规划,但没有实施创新的物质保障。
   3.2 我国中小企业培育持续创新的外部障碍
   由于国家扶持政策长期向大企业倾斜,政策环境在总体上对中小企业持歧视态度,形成了不利于中小企业持续创新能力培养的外部运行环境。例如资本市场发展缓慢,阻碍了中小企业的技术创新和技术密集型中小企业的发展。由于中小企业规模小,无法在主板市场上市,而我国二板市场目前尚未建立,中小企业技术创新的资金难以筹措,中小企业持续创新能力培育受到影响。
   4 构建面向未来的我国中小企业持续创新体系
   20世纪90年代中期以来,伴随我国市场经济体制的日益深化,国内中小企业得到了蓬勃发展,其速度、规模和水平已受到了国内外的高度重视。面对我国“入世”五年后给企业带来的机遇与挑战,分析建立企业持续创新体系的原则与方法,研究企业持续创新体系的主要内容,已成为“十一五”时期国内中小企业建设与发展过程中一项紧迫性的任务。  
   4.1中小企业持续创新的定义
   中小企业持续创新是指中小企业通过努力产生技术或管理领域的突破,攻克相应的难关,并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节,从而完成技术的商品化,获得相应的商业利润,达到预期目标的创新活动。
   4.中小企业持续创新的体系构建
   首先介绍一下商业上成功的创新过程,如下图所示:采用类似化学的方法表示,我们称之为创新链式方程式。持续链式反应的实现,要求科学、设计、工程、企业家精神和管理技能的综合,并结合社会需要和支持性社会政治环境。
   其次,我们介绍一下企业持续创新体系的内容,它包括观念创新、制度创新、市场创新、营销创新、产品技术创新、管理创新、文化创新、创新激励体系。
   由上述构成的创新理论体系,不仅各自的内容、涵义各异,而且其地位、功能、作用也是不同的。(一)观念创新,在企业的创新活动中,观念创新具有先导作用。一般来说,开展创新活动首先在于观念创新,或者是在观念创新的指导下才得以进行。没有创新的观念和意识,就没有创新的行动,没有正确的思想、理论、观点的指引,要实现创新是不可能的;
   (二)制度创新,即使企业外部环境的经济体制和市场经济制度创新,也是企业内部经营管理制度的创新,即企业外部环境和内部机制的综合制度体系。中外市场经济发展的实践证明,制度和制度创新对企业的创新活动及创新的成功实现具有保证和促进作用。
   (三)技术创新,是以市场为导向,以提高国际竞争力为目标,研究开发新产品、新技术、新工艺、并通过市场实现其商品化、产业化,最终在市场上检验是否成功的过程。技术创新在此体系中居于主导地位,中小企业的存在或者竞争力的大小、经济发展和企业发展的快慢都直接或最终取决于技术创新,其他的创新活动都以有利于技术创新为目标和评价尺度,都是为技术创新服务的。
   (四)市场创新,现代企业的一切生产经营活动都是围绕市场这一中心展开的。产品技术的优劣最终表现在用户“货币选票”的多少,而市场和市场创新对产品技术创新具有导向和检验作用。
   (五)营销创新,市场是产品形成商品的桥梁,而营销则是产品走向市场,形成商品的实现形式和手段。进入20世纪90年代之后,日益沉重的环境压力和可持续发展战略都要求企业实施绿色营销,以适用绿色消费潮流和绿色商品市场的日益扩大。知识经济的兴起,网络营销自然也成为未来无数企业和经销商重要的营销渠道。还有诸如定位营销、服务营销、关系营销、概念营销、文化营销、感性营销、品牌营销、质量营销、满意营销、虚拟营销、整合营销、战略营销等,都是现代市场环境下企业市场营销创新的方向。
   (六)管理创新,具有协调和整合作用。创新系统是一个主导多维整合的系统,主导要素与其他诸多要素之间的相互作用以及每一个要素内部都需要组织协调与整合。以系统的观点看,管理创新包含了管理思想创新、管理方法创新、管理手段创新和管理内容创新等。但在现实企业管理实践中,管理创新又往往通过某种管理体系和管理模式的建立和推行而加以实现。这种新的管理体系和管理模式通常与企业的制度创新有着密切的关系。一方面,制度创新本身就包含着管理创新,因此制度创新直接制约和影响着管理创新;另一方面,管理创新会促进或阻碍制度创新的实现。
   (七)文化创新,创新文化作为企业的一种文化形态,对企业发展有重要的影响。文化创新是创新发生与行进直至取得成果的氛围,这种氛围因企业创新文化特质与内涵的不同而不同,在不同氛围下,创新主体有着不同的创新行为。文化创新的特殊功能是通过企业在经营管理的过程中实现的,这些功能主要包括导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。
   (八)创新激励,目前就中国的状况看,企业的综合创新水平并不高,大多数企业的产品、经营管理水平并没有国际竞争力。造成这种状况除有历史的原因如长期的计划经济与短缺经济的影响、企业的管理基础、工艺技术基础差外,缺乏有效的创新激励机制是一个重要原因。创新激励的方式可以分为四种:专利权激励,产权激励,市场激励,政府政策激励。专利权、产权激励通过确立创新者与创新成果的所有权关系来推动创新活动;市场激励通过市场力量来推动创新;政府政策激励应视作是前几种激励机制不能有效发挥作用时而实施的辅助措施。以上四种激励机制,互相作用,构成了一个创新的激励系统

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