企业生存发展的新理解_论文发表网-光明论文中心

摘要众多研究表明企业发展受企业边界的影响，一些因素决定着企业边界，而企业创新是改变企业边界，促进企业发展的动力。指出了企业创新的条件和内容，探讨企业创新是突破企业边界的充要条件，进而表明有效地企业创新突破企业边界后，能使企业获得长远发展。
关键词企业生存发展企业边界企业创新有效地企业创新
中图分类号 F270 文献标识码 A
在经济学中，普遍认为企业存在边界，它决定企业的发展状况，也制约着企业的生存发展。经济学者已提出并多方论证了企业创新是企业可获得生存发展的途径。笔者认为企业边界、企业创新和企业生存发展三者之间必然存在一定的联系，并就此展开讨论，提出有效的企业创新改变现有的企业边界是企业生存发展的充要条件，并结合科龙集团的具体改制行动加以实证分析。

论文百事通

1 影响企业边界因素概述
企业边界是企业组织机构在与市场相互作用的过程中能力传递的最终体现，它以企业产品和企业精神的市场作用程度为依据，并且和交易费用、组织费用、企业心理相互依赖与制约，最终确定企业的范围和规模。企业边界的存在可用以下不同的因素来解释。
（1）技术。技术指根据生产实践经验和自然科学原理发展而形成的各种操作方法和技能，还包括管理、决策、计划、组织、交换、推销等技术。技术决定企业规模，驱使企业效率发生变化，影响一体化动机。
（2）成本。企业的生产成本和协调成本构成了企业的组织成本，市场的生产成本和协调成本则构成了企业的交易成本。企业的边界由企业的组织成本和交易成本进行比较所决定的。
（3）权力。影响企业边界的权力主要是所有权和公共权力。所有权既指对某种财产的所有权，也指对企业的所有权；公共权力主要存在于政府和社区，通过法律、规章或行政手段来实现。
（4）心理。企业的心理边界由内部心理边界和外部心理边界构成。内部心理边界是由企业成员对企业的价值观、信念的认同所形成，表现为企业内的相似性以及企业成员与企业的心理契合的关系；决定了企业组织成员的行为，是企业员工对企业的认同的心理界线。外部心理边界是企业外部利益相关者对企业的要求、评价所形成的心理界线和约束边界，表现为企业的形象和声誉。
企业要获得发展，在日益激烈的竞争环境中能够生存，必须注入新的活力，突破现有的边界，这就要求企业不断创新。
2 受边界因素影响的创新
2.1 创新内容
企业创新的内容多样，在不同程度上受着某些边界因素的影响。制度创新是对企业的组织形式进行相应的变革。制度创新的核心是产权制度创新，主要解决企业的产权制度和企业组织问题。重新安排企业所有权，可以使企业更有效地调整和优化企业内部人的关系，降低交易过程中存在的交易费用。其主要受成本、权力两种因素的影响。技术创新把企业的人、财、物的技术等各方面的力量充分调动与最佳组织起来，并对外部环境加以优化地选择和利用。对生产要素、生产条件、生产组织进行重新组合，建立效能更好、效率更高的生产经营、管理系统，从而推动技术进步，促进经济高质量增长，实现获得更大利润的目标，其主要受技术、成本因素的影响。
市场创新是企业中的产品、价格、顾客、服务、包装、营销方式等任何一种变化创造出新的消费者群，改变市场状况。不断调整、协调企业内部关系，使企业适应外部环境的变化。受心理、技术影响。管理创新对企业各种资源要素整合，最终达到优化资源配置、提高经济效益、推动企业发展的系统的动态过程。企业创新中起着综合统筹、指挥协调的作用。主要受技术、成本、权力、心理影响。文化是企业心理边界的主要体现，一个企业为了实现自己的战略目标，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化并不断创新和发展的活动过程，主要受心理因素的影响。
2.2 创新内容之间关系
创新的内容彼此不是孤立的，而是相互关联的。每一个环节发生创新都会带动其他环节的联动反映。企业边界与企业创新相互作用制约着企业的生存发展。试建立一模型探讨三者之间的具体联系，探讨企业生存发展的条件。
3 创新与边界对企业生存发展的关系确定
3.1 模型构建
一般地，如果已知p?圯q，那么就是说，p是q的充分条件，q是p的必要条件。一般地，如果有p?圯q，又有q?圯p，就记作q?圳p。这时是说，p是q的充分条件，又是q的必要条件。p是q的充分必要条件，简称充要条件。
3.2 函数关系拟建
模型中，企业边界发生变动后，凡边界因素发挥了效用，有利于企业生存，促进其发展的创新，就是有效创新；反之，阻碍企业生存发展，视为边界萎缩，属无效创新。
设创新函数：
T=t(ki)
其中，i代表各创新内容（1=制度创新，2=技术创新，3=市场创新，4=管理创新，5=文化创新）；t(k)代表创新的关系式。企业边界函数F=f(rj)，其中j代表边界决定因素（1=技术，2=成本，3=权力，4=心理）；f(r)边界关系式。
在必需的创新条件下，企业在创新推动和在边界阻碍下的企业生存指数函数：
Z=z(T，F)
其中，Z1代表创新后企业生存指数函数，Z0代表创新前企业生存指数函数。
企业生存指数由企业经济效益和社会效益综合决定。同时，P(T，F)表示创新突破企业边界，对企业的生存发展发挥了有效的作用；Q(T，F)代表创新导致企业边界变动的效果，是不利于企业生存发展。
在一定企业边界的条件下，企业生存分析函数Ｕ=Z1－Z0。该关系式表示用企业生存状况反映企业创新投资的效果。建立该关系目的是讨论Ｕ＞0?圳P(T，F)或Ｕ?Q0?圳Q(T，F)，就说明创新是突破企业边界的充要条件。从而改进该关系，成为：
U(P(T，F)，Q(T，F)）=Z1－Z0
U(P(T，F)，Q(T，F)）表示Ｕ有两种选值，不同的条件结果不同。
3.3 讨论
企业生存分析函数Ｕ=Z1－Z0，若U＞0，说明创新后企业生存指数高于前次企业生存指数，此次创新发挥企业现有资源的相对优势，影响企业边界因素部分或全部发生改变，其变化增强了企业的竞争力即创新突破现存的企业边界，促进了企业发展，企业的创新投资得到正向回报。进而，有利于企业的生存发展，可以得到P(T，F)，即U＞0?圯P(T，F)。若U?Q0，说明此次创新因消耗企业资源而使现存的企业边界收缩，阻碍了企业的发展，得到了Q(T，F)，企业创新投资判断失误。即U?Q0?圯Q(T，F)。这里把有关企业一切活动消耗均认为是企业投资，消耗企业现存的任何资源而没有带动企业朝着有益方向发生变化的均视为企业边界萎缩。
企业生存发展的途径——创新。因为创新是企业生存发展的动力，企业成长之基，所以P(T，F)?圯U＞0，说明企业生存发展是创新的充分条件，创新是企业生存发展的必要条件；企业只有存在，才可能有创新的意识；企业都是要发展的，这就有创新的行动，企业要把创新视为发展的主导力量，所以U＞0?圯P(T，F)，即表示创新是企业生存发展的充分条件，企业生存发展是创新的必要条件。由此可以得出，U＞0?圳P(T，F)，说明创新是企业生存发展的充要条件，即创新突破企业边界是充要条件。企业赖以生存和发展的外部环境变化剧烈，企业要想获得生存和发展就必须在适应市场变化的同时，不断突破现有的企业边界；也只有企业创新突破企业边界才能实现企业的生存发展。
4 有效的创新突破边界使企业获得发展
企业的发展指企业不断在高于原来水平的基础上运行，表现为：企业组织规模的改变、市场份额的提高、企业运作及管理水平向高级的转化等。企业的发展过程就是各种生产经营要素整合起来不断再生产的过程。企业生存发展的途径——创新，它涉及到内部因素和外部因素，而有效地创新突破边界，才能推动企业持续发展。企业内部要素不断得到优化，能够持续增强企业竞争能力与盈利能力，最终实现综合效益最佳状态下的企业运行。
4.1 有效创新突破边界
企业以创新内容的某一方面为突破口，促发创新的其他内容突破决定企业边界的各种因素。在知识经济飞速发展的社会里，企业边界无论缩小而实际浓缩更多的内容，还是扩大，只要赢得企业的生存发展的空间，均是有效的企业创新打破原有的企业边界的局限。
4.2 科龙集团实例分析
从事空调业的科龙集团，是在不断改制的过程中，不断获得创新活力，赢得企业的生存发展空间。创新不但为科龙发展了所急需的资金，也稀释了政府的股份，使政府与企业之间的关系少了一些约束规范，同时也使管理层和员工分享到了企业发展的利润，提供了一种激励制度。也表明有效地突破了集体所有制企业边界（P(T，F)）。制度创新的实质是按市场竞争和经济运行要求，建立与之相适应的反应机制和运行机制。通过竞争择优上岗，优化队伍；通过竞争调整结构，合理配置资源；通过竞争改善服务，强化企业形象；通过竞争促进创新。科龙集团成立至今，一直秉承技术创新（P(T，F)）的策略，不断实施升级换代，推出新产品系列，领导着国内市场的新潮流，赢得很好的社会声誉（U＞0）。同时，科龙采取有效的广告策略，如借“神六”升天，积极支持和参与各类社会公益活动，注重对社会的回报，为企业形象和品牌形象的树立奠定了基础；这改变企业的心理边界，而且，为新老用户提供星级服务，扩建营销网点，获得市场创新（P(T，F)）；并勇于实施企业信息化建设，提高研发效率、有效控制生产制造环节等，达到管理创新（P(T，F)）。
科龙在适应的外界条件下，营造内部的创新氛围，进行有效制度创新、管理创新的同时，伴随着技术创新等等其他创新内容，突破心理边界、技术边界等，引进新的管理理念，使企业生存，获得新的成长动力。
参考文献
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