摘 要 国内外学者对声誉激励的研究一般从建立经营者声誉的经济学模型和声誉机制的理论性分析等角度出发。在广泛吸收国内外有关研究成果的基础上，结合我国实际，从宏观和微观角度建立和完善风险企业经营者的声誉机制。
关键词 风险企业 经营者 声誉 激励 从2000年开始，青岛创投在2年多的时间里，对11家IT企业和创业团队进行支持，对大部分项目投入50万元以内的资金，支持他们发展，少部分着重孵化他们的团队。但青岛创投万万没有料到，这11个企业死的死，跑的跑，亏损的亏损，11个投资项目均告失败，损失几百万元，而且每个企业的寿命几乎都在6～12个月以内。
问题究竟出在哪里呢？ 由于青岛创投孵化的项目大部分都是创业团队在操作，在融资以后，许多东西都是不可控的，一些创业团队在项目操作成功后，就私下里成立公司，这样青岛创投就在新公司里不占有任何股份，然后他们宣布项目研发失败，就堂而皇之地卷着钱走了。
因此有人就说，许多人到创投来就是来圈钱的。并且，在11个项目中有多个是这种情况，在本来赢利的情况下企业老板故意将公司伪装成亏损，携款而逃。
这一案例揭示了风险投资业内及待解决的问题———风险企业经营者的声誉问题。经济学中一直把声誉作为保证契约诚实执行的重要机制；在管理学中，声誉激励被认为是一种重要的激励手段。那么，什么是经营者的声誉呢？经营者的声誉是指经营者获得社会公众信任和赞美的程度，以及经营者在社会公众中影响效果好坏的程度。经营者的声誉既是经营者长期成功经营企业的结果，又是经营者拥有的创新、开拓、经营管理能力的一种重要证明。美国学者戴维斯·杨在《创建和维护企业的良好声誉》一书中认为声誉的核心是信任，是人们交往的前提，是一种特殊的无形资产。
经营者声誉激励是一种重要的激励措施。对企业经营者而言，经营者的声誉是经营者的无形人力资本，声誉对其行为的影响有时甚至可以替代报酬之类的显性激励机制。追求良好的声誉是经营者成就发展的需要，或者说是尊重和自我实现的需要。这一点在风险企业经营者身上体现得尤为重要。 
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