一、企业管理干培素质评价指标体系的设计

　　(l)品德素质:品德是一个人的灵魂，决定着一个人的行为方向、行为方式和行为的强弱，是干部素质的核心。品德素质包括政治思想品质，原则性，工作作风，工作态度，社会道德和职业道德等。(2)智力素质:智力是能否胜任干部职能的基础，代表潜力。它包括知识水平，运用知识的能力和分析判断能力。(3)能力素质:能力是认识世界和改造世界的本领。能力是干部素质的关键，对管理干部来说必不可少的能力应包括协调能力，沟通能力，表达能力，决策能力，组织能力，计划能力，用人能力，授权能力，应变能力，激励能力，创新能力等。(4)心理素质:心理素质指追求、意志、情感、个性等品质。心理素质影响人的行为，是实现知人善任，量才使用所不可缺少的信息。(5)身体素质:身体素质是指体力，精力，感知能力，行动敏捷性，环境适应性等，管理干部工作紧张而繁重，应具有健康的体魄和旺盛的精力。身体素质是保障。企业管理干部素质评价指标体系见表1。

　　二、模糊综合评价模型

　　企业管理干部素质评价指标体系是一个多层次、多目标复杂系统。对上述单个指标的测评采用笔试、面试、调查、专家评价、人才评价中心等多种方法。但需要对单项指标进行综合，得出干部素质的综合评价结果。素质是一种抽象模糊的概念，很难进行精确评价，因此，管理干部素质测评适合模糊综合评判。

　　l、单元系统模糊评价模型。设第i个单元系统的集合为表示影响因素。评语集为表示第j个评判结果。

　　对每个单元系统中的诸因素进行单因素评价，分别求得每个因素的评语集合上的隶属度，则Ui与V组成模糊关系矩阵为R，对于U因素分配的权重设为于是得单元系统综合评判结果为，其中“0’’为模糊算子，采用算子。

　　2、多层次多目标模糊系统评价。

　　设系统共分为H层，最高层为H，第一层为最低层，首先按单元系统模糊评价方法对第一层并列的每个单元系统进行模糊评判，计算得tJ.j为层次一单元系统的输出，它们组成层次二单元系统的输人，即:

　　如此从低层向高层进行计算，直至最高层。最高层是一个单元系统，可得最高层H层的输出结果B=。A为最高层权重向量，R为关联矩阵。将B归一化处理。得最终评价结果。