探索管理会计在企业中的应用
[摘要]
管理会计对于提高企业效益，增强企业竞争力具有重要的意义。本文论述了管理会计的概念及其职能，在分析了管理会计在企业应用中面临问题的基础上。提出了提高管理会计应用水平的措施和办法。
[关键词]管理会计 企业应用
一、引言
经济全球化使企业面临前所未有的巨大压力。为了使企业的生产经营活动能与变幻莫测的外部环境相适应．企业管理需要进一步的创新。2O世纪以来，随着管理会计的发展，大大丰富了会计学科的内容，对于提高企业经济效益，增强企业竞争能力起着重要的作用。因此，加强管理会计在企业的应用．具有十分重要的意义。
二、管理会计的概念及其职能
20世纪初．科学管理思想的产生．“管理会计”也随之产生出来。
管理会计。又被称为“内部报告会计”或者“内部经营管理会计”．是指以企业现在和未来的资金运动为对象．以提高经济效益为目的。为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。它通常包含三方面的内容：对经营决策的经济效果进行综合评析的预测决策会计，对生产经营的整个过程进行全面预算、成本控制的规划控制会计和考核经营业绩的责任会计。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计包括成本管理(成本会计)，也关注现代质量管理和现代制造技术、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。
管理会计是企业管理基本职能的体现。它的基础来自于现代科学的管理思想，通过运用特定的方法建立起各种内部会计控制制度。在此过程中。管理所需的各种信息得到编制，从而有利于管理者对企业资源的最优化使用作出决策，最终使企业的经营目标得以实现。具体来说．主要表现在以下四个方面：全面提供管理信息、客观预测经济前景和能动参与经济决策、切实规划经营目标和有效控制经济过程、严格实行绩效考评。
三、管理会计在企业应用中面临的问题随着我国市场经济的发展，管理会计日显重要。然而目前。管理会计只在部分地区或部分企业中零星地应用，并未形成一个应用体系，因而也达不到真正改善企业管理的目的。管理会计在企业应用中面临的问题主要表现在：
1、企业体制不健全．管理会计难以发挥实用
长期以来．我国一直实行计划经济体制，改革开放以后，又经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，这些制度或多或少都存在着缺点。之后，尽管我国进行了多年的企业体制改革，但企业受政府和主管部门的影响还依然存在。同时，还受现阶段不完善的金融体制和价格体制等诸多因素的影响。而企业对管理会计的应用程度是与其经营机制紧密相联的，企业的经营目标仍只注重短期效益，因此，管理会计在实际运用中不能充分的发挥作用。
2、理论体系不完善，管理会计难以用于实际
2O世纪7O年代以来，许多相关科学(如行为科学、信息经济学等等)的研究成果相继引入到管理会计，拓宽了其研究领域，并修正了某些不合理假设。然而且前，管理会计的理论研究主要是针对国外著作进行翻译和介绍．并没有真正结合我国的国情，也不是依据特定的经济环境而建立的。它所确定的模型和假设在现实中也许并不成立，因此3、人员素质不匹配，管理会计难以得到落实一方面，现阶段。我国会计人员总体素质较低，突出表现为知识层次低和知识结构不合理。会计人员的素质直接影响到管理会计在企业中的实际应用。另一方面，企事业的经营决策者对管理会计重视程度不够高．其经营和管理知识，特别是会计和财务管理方面的知识较为落后．这也在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。
四、提高管理会计应用水平的措施和办法
1、推进体制改革
只有不断深化经济体制和管理体制改革，才能不断推进管理会计在企业管理中的应用。通过进一步明晰产权。划分权责，建立企业发展形势定期预测分析制度，以及定期收入分析和定期成本分析制度，使企业能够真正自主运用管理会计，提高经济效益。例如。在现代经济发展中。为适应现代企业制度和集约化经营的要求，可以通过预测分析和决策分析，对预算进行全面编制。使责任会计制度得以建立，成本控制得以实行，为企业管理提供需要信息，真正从集约化经营的意义上强化企业管理．从而提高企业的经济效益。
2、完善理论体系
通过加强和完善基础理论研究．来为管理会计的应用提供理论支持。首先．要在充分研究我国国情的基础上。构建适合我国国情的管理会计理论体系，使其提出的模型和假设满足我国特定的经济环境。其次，要结合企业的实际情况，将原有理论体系进行进一步的评价和修正，使其职能、目标、原则、假设、任务等符合企业的现实要求，从而在企业中得以运行。
3、提高人员素质
一方面。由于在我国管理会计理论未得到充分重视，而许多学员具有功利思想，致使管理会计人才青黄不接。因此，解决我国管理会计人才不足的最根本的途径便是基础教育。要从管理人员和会计人员的教育着手．通过改革教材和相关课程，实现知识层次和知识结构上的匹配．实现人员意识上重视程度的相一致。另一方面。提高管理会计在企业中的应用水平，应建立独立的管理会计产业机构，为管理会计的有效施行提供组织保障。通过制定和颁布指导性的管理会计原则和规范。对企业应用管理会计情况进行评估，对企业领导和会计人员进行培训，使理论更加具有直观性和可操作性，从而提高相关人员对管理会计的灵活运用能力。
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