钱建锋（郑煤集团公司振兴二矿  河南郑州  45000）
摘  要：分析了目前各资源整合生产矿井基础地质工作的现状，提出了改善整合矿井地质基础工作的主要措施。
关键词：资源整合；地质基础工作；改善措施
1、概况
根据统计自2005年进行资源整合以来，集团公司整合矿井水害、瓦斯事故频繁发生，共发生突水淹井事故3起，采煤工作面、掘进工作面因突水停产6次，瓦斯爆炸、瓦斯突出事故多起，给集团公司造成极大的经济损失和社会负面影响。水与瓦斯等地质灾害已成为制约集团公司安全生产快速发展的瓶颈。究其原因，其主要原因之一为地质基础工作没有跟上，在采掘工作面生产前未能摸清煤层地质、瓦斯、水文等开采技术条件，未能做到防范于未然。
2、目前地质工作的现状
目前集团公司各整合生产矿井地质工作现状具有以下三个特点：
（1） 受一些因素的影响，各生产矿井地测系统专业技术人才流失严重，人才极其匮乏，现有地质人员整体素质较差。从振兴二矿目前现有情况看，地质人员中只有一名助理工程师，一名技师，其他都为其他专业改行的年轻人，从事地质工作时间不长，业务能力较差。现有地质人员只能免强应付日常地质工作，根本没有时间去统筹分析,无法解决安全生产中出现的重大地质问题。
（2）矿井地质钻探队伍人员不足，人员流动量大，技术工人严重缺乏，职工队伍整体素质差，技术力量薄弱。如振兴二矿抽放队，从事井下钻探工作的40人中，中专生3人、老技术工人3人，技术工人所占比例不足15%。再加上技术管理不善，在井下地质钻探工作中获取的基础地质资料质量较差，不能有效指导安全生产，对矿井安全生产带来很大隐患。
（3）现有的钻探设备数量不足，部分设备已严重老化。此现象在告成矿表现的尤为突出，如抽放队16台钻机中，有3台已经损坏，6台已经老化，远远不能满足地质钻探、瓦斯抽放和探放水工作的需要，已严重影响安全生产。
由此可见，加强基础地质工作，查明煤层赋存与地质构造发育规律，搞清地下水与瓦斯发生、运移及涌出、突出的基本规律，是煤矿安全生产的重中之重。
3、改善基础地质工作的主要措施
3.1 领导重视，完善基层地质队伍
集团公司及各矿主要领导要充分认识到基础地质工作在安全生产中的重要性，为地质工作提供人力、财力、物力支持。
（1）各生产矿井要配备3人以上地质专业技术人员和一支技术过硬的井下钻探队伍。
（2）改变目前钻探队伍设备落后的状况，淘汰旧设备补充新设备，完善钻探队伍的技术装备。
(3)积极采用先进的新技术及工艺,完善因技术达不到要求而造成的损失.
（4）加强与高校、科研单位合作，不断引进新技术、新手段、新设备。

这样，才能充分发挥基础地质工作的 “尖兵、眼睛”作用，为矿井安全生产提供及时、科学、准确的基础资料，使得重要问题决策迅速、正确，方法对头，措施得力。使基础地质工作具有更强的时效性，扭转过去那种遇到重大事情后手忙脚乱的被动局面。
3.2 加强学习、培训，提高基层地质工作者的整体素质
（1）目前各生产矿井基层地质人员基本疲于应付日常生产，没有对外交流的时间和机会，很少接触到外界的先进理论、技术、手段和管理理念，几乎成了“井底之蛙”，现场管理能力有待进一步提高。因此，集团公司与各生产矿井对专业技术人才和先进的技术手段要建立“引进来、送出去”的长效机制，加强矿与矿、局与局以及与高校、科研单位的合作交流，使现有的地质专业人员不断接受新技术、新理论，提高他们分析问题、判别问题、解决问题的能力，及早发现各类地质灾害的预兆，避免重大地质灾害的发生。
（2）集团公司和生产矿井要建立长效培训班，加强对各矿业务素质较差的年轻地质人员和钻探人员的培训，提高其整体素质，使得在生产中能及时获得准确的基础地质资料。
（3）各基层地质人员也要不断自加压力，在工作实践中善于钻研、勤于思考，通过各种方式加强学习，提高自身业务素质。
3.3 严格管理
矿、队要建立完善的各种规章制度和管理办法，严格落实安全质量标准化，使每个基层地质工作人员在提高自身业务素质的同时增强责任心，“上标准岗，干标准活”，提高地质基础工作的质量，使其能更好的服务于安全生产。

作者简介：钱建锋  男,本科学历, 工程师，现任郑煤集团振兴二矿付总经理。