农业是种业的基础，农田基本建设是农业的基础。水家湖农场拥有耕地1 333.33hm2，为打牢农业基础，实现由商品粮基地向高标准种子基地转变，水家湖农场近年来不断加大投入，改善农业基础设施条件，提高农业稳产高产水平。一是加大排涝水系建设，提高减灾抗灾能力。请安徽省现代农业水利工程设计研究院勘查规划，投资35.5万元，征用土地1.23hm2，实施一分场截排涝工程，完成土方15.2万立方米；投资86.2万元，征用土地1.65hm2，先后实施了二、四、七、八、九分场外排工程和扩建渡槽工程，完成土方26.4万立方米，石方0.4万立方米。二是利用农业综合开发项目机遇，投资720万元，建成马厂管理区733.33hm2半固定管道式节水灌溉系统；投资220万元，打机井260眼，购置发电潜水电泵喷灌系统120台套，建成水湖管理区533.33hm2井灌节灌系统。全场1 333.33hm2耕地建成了旱涝保收、节灌自如的高标准种子生产基地。三是2007~2008年利用国家农机购置补贴资金40万元，拉动家庭农场农机购置投入163万元，为提高农机作业质量，抢墒立苗，抢收保种创造了有利条件。
　　2狠抓产业基础，加强质量管理，保证品种质量
　　在种业基础建设方面，投资520万元，兴建日烘干能力90t的烘干线1条，日精选种子200t的标准种子加工线1条，新增1 100m2的散装仓2栋，250t的金属仓4座，水泥晒场10 000m2。一座现代化种子烘干加工厂的建成，极大地提高了合肥江淮种业公司的抗灾保种能力，提升了企业的形象。
　　在种子纯度保障上，农场投资38万元，建设实验繁育基地10hm2，按照“三圃制”、“株系循环法”等生产规程，提纯繁育源头种子。农场所用种子大部分是自已繁育的源头种子，种子原始纯度好。种子生产过程中，实行统一品种布局、统一供种，坚持1个分场只种植1个品种的原则，保证种子质量，有效防止种植、机械、晒场等造成的混杂。通过订单农业的形式，种子公司与家庭农场逐户签订繁殖合同360多份，并严格合同管理，确保农场种子生产质量。每年4月15日至5月15日，全场开展种子生产月活动。积极进行田间去杂去劣，开展检查评比活动。检验人员逐户进行田间检验，核发田检合格证。收割时对收割机及运输机械进行清理，种子检验人员负责监督管理，确保种子纯度。种子收购时，实行田检合格证、发芽率合格证、收购复式码单制、晒场验质仓库复检计量的作业流程，杜绝人情种子，保证种子质量。
　　在种子净度管理中，根据入库种子的净度、品种的精选难易程度，选择窝眼-比重-风力选、2台精选机串联选、单台精选机精选等不同的精选工艺流程，每个加工班组都安排专业的检验员跟班检测，保证加工质量。
　　在种子芽率保证上，抓住收购、封仓、熏仓、加工、销售5个环节进行检测，保证出场种子100%合格。
　　3加强战略合作，实现双赢
　　江淮种业公司成立之初即确立了改善基地条件，提升科技含量，提高加工生产能力，逐步实现由商品种子基地向原种基地转变，由代繁型种子生产企业向产权型种子经营企业转变的发展战略。
　　组建水家湖农场农科所，负责全场小麦、大豆等新品种的引进、试验、源头种子繁育，为种子公司提供苗头性麦豆新品种的信息，开展合作与攻关，探索产学研相结合的自主创新体系，逐步提升种业核心竞争力。
　　随着《种子法》和《植物新品种保护条例实施细则》的执行，无自主权品种已成为制约种业可持续发展的瓶颈。资源性种子企业的优势逐步弱化，种业产品链在激烈的市场竞争中将必然走向整合。企业要融入地方经济，种业要融入产业经济，因此，加强合作尤为重要，通过合作实现优化组合、优势互补。为此，合肥江淮种业公司与安徽省农科院、安徽农业大学、宿州市农科所等单位建立了相关业务关系，获得了有益的成果。
　　遵循“技术是根，服务是魂，与客户成功共享，品牌共创”的经营理念，与宏大种业、宿州市种子公司、隆平高科等企业建立战略性合作关系。
　　4加强宣传，积极建设营销网络，开展市场营销
　　每年在5月10~25日，邀请省内外种业界同仁来场种子基地实地考察观摩，展示种子基地生产的种子品质，交流种子生产经营的信息，同时，听取他们的意见和建议，和谐关系，促进营销。积极与品种采购县的农委等相关部门合作，采取召开专项品种观摩会、在采购县建立目标采购品种展示区等形式，以形象推介的方式参与政府招标采购，2007年中标5 000t，2008年中标5 500t。
　　在开展“粮补销售”的同时，江淮种业公司十分注重自主营销网络的建设。通过资源整合、举办营销人员培训班等形式，培养一支懂业务、能吃苦、作风正的营销队伍。通过实行区域代理制、品种代理制，以竞标和谈判等方式，目前已在皖、苏等省设立县级营销网点23个，经过打拼，依靠优质的种子质量和良好的销售与服务，初步建立起较为完善的自主营销网络。
　　5加强制度建设，提升品牌知名度，以优质服务赢得客户
　　江淮种业公司把种子基地当做种子生产的第一车间，视家庭农场为自己的内部客户，结合小麦高产攻关编制《水家湖农场小麦高产攻关方案》、《水家湖农场小麦千斤栽培技术规程》、《小麦病虫害综合防治技术》等资料，采取“科技下队、服务入户”的形式，发放到家庭农场手中。制订《小麦原种生产技术规程》，指导和规范源头种子生产。树立“质量是种子企业的生命”的观念，对于《小麦种子保纯防杂的操作规定》、“标准检验室的工作守则、检验规程”、“仓储、加工等质量控制规范”等，在实践中要认真执行。