武长枣产业是宁夏回族自治区“十一五”规划中重点发展的具有地方特色的优势产业之一。随着社会主义市场经济的进一步完善和我国产业结构的调整要求,特别是区域产业结构优化,区域产业政策和主导产业的选择引起了人们的广泛关注。而灵武市长枣产业发展进入了真正的国际化竞争时代,一些深层次问题和矛盾也逐渐凸显出来。

　　一、产业发展存在的问题

　　(1)基地发展不平衡,产业调整力度不足

　　目前,长枣产地主要分布在临河镇、白土岗乡、东塔镇、灵武园艺场等沿山长枣产业带。而灵武市大部分土地均适合发展种植。尽管一些县市把发展枣产业作为发展农村经济的突破口来抓,也取得了一定成效,有的村也取得显著效益,但从总体上说,成效还不够明显,工作力度还不够,有的县市甚至还是空白县。

　　(2)科技生产管理水平低,质量监测体系不健全

　　由于地区差异大,使得灵武长枣果品质参差不齐,片面追求产量和短期效益,丰产不丰收。特色项目拉动能力不足、资金投入致使质量监测体系不健全,不能很好地把住红枣市场准入关,导致质量不一的产品一起涌入市场。从而,影响了灵武长枣的声誉和市场竞争力。

　　(3)龙头企业规模小,发展缓慢

　　目前仅有灵武市果业公司、大泉硕鼎工贸公司等少数几家从事灵武长枣保鲜、加工、销售的企业。虽然也生产出了枣汁、枣酒、枣茶、蜜枣、脆枣等加工品种,但真正具有高科技含量且销售较好的太少。有些小企业更因产品质量低劣、包装粗糙、资金短缺等原因扰乱了市场的发展。企业规模和效益发展缓慢,带动产业发展的效应不明显。

　　(4)行业协会组织指导不到位

　　组织指导及协调工作不到位,行业标准不健全,不能合力抵御市场风险,而是零打碎敲、缺乏行业自律,目前呈现各行其事的局面,这种分散无序、小而弱的经营方式,易导致灵武长枣行业出现价格不稳、市场不定,竞争无序、方向不明的“战国格局”,极不利于产业的发展壮大。

　　(5)资金投入低,发展后劲不足

　　虽然近年来,林业部门从省以上部门争取了一些项目发展资金,有力地推动了长枣产业的发展。但从全局讲,对这么一个大的产业来讲,仍是杯水车薪。在科技投入、宣传投入和龙头企业扶持等方面政策性资金投入力度明显不足,致使品种更新、标准化生产以及龙头企业发展缓慢,很不适应当前快速发展的新形势,势必影响特色产业的发展进程。

　　二、今后产业发展方向及对策

　　(1)加强核心技术攻关,提高科技含量

　　建立新品种选育的技术体系,开展品种选优和建立良种采穗圃。各级政府要划出专款进行重点支持,并建立专门机构。在进一步完善果品质量监督检验站建设,尽快形成全市性较完备的红枣质量监督检验体系,以便为果品市场准入建立基础,降低国际贸易技术壁垒所带来得风险,扩大出口创汇,提高经济效益。

　　(2)强化科技培训,实施产业人才培养规划

　　提高广大农民和从业人员的科技素质。大力推广和落实《灵武长枣栽培技术规程》(DB64/T418-2005)等四个标准,实现标准化生产。建设一支数量充足、素质较高、结构优良、布局合理、充满活力、持续发展的高素质灵武长枣产业科技人才队伍。引进和培养灵武长枣产业科研开发及贮藏加工专业技术人才。

　　(3)实施龙头带动战略

　　坚持多种类型和所有制并举,改、扩、建相结合,发展一批辐射带动力强的贮藏保鲜、营销、流通型龙头企业,改进初级产品及其加工品的收购、贮藏、包装、运输、销售等条件。提高灵武长枣产业化建设水平。加大招商引资力度,积极吸引国内大中型果品加工企业,引进国际的跨国企业集团,充分利用其技术、资金、市场和自身廉价的劳动力,引进和培育新的龙头。使灵武长枣从绿色通道进入大城市超市,增强龙头企业和经济合作组织的竞争力和带动力。

　　(4)加快服务体系建设,发展中介组织

　　积极引导灵武长枣重点建设乡镇成立销售协会、合作社等行业中介服务组织,充分发挥其内联农户、外联市场的纽带作用,规范行业竞争行为,协调产供销各个环节,实现市场参与主体的有序互动。鼓励和引导灵武长枣生产、经营者与龙头企业在自愿的基础上成立"互助组"、"合作社"等联合体,开展群众性的社会互助活动。为灵武长枣产业的生产、经营和管理者提供优质服务。

　　(5)转变政府职能,切实加强行业管理。

　　加快制定和完善灵武长枣绿色果品生产技术规程、灵武长枣产品质量系列标准等,规范生产管理行为。增强服务意识,加强技术指导,完善服务功能,提高服务质量,努力在生产、贮藏保鲜、销售等环节上为经营者提供技术支撑和信息服务。

　　(6)打造名牌产品,推动产业发展。

　　启动灵武长枣营销绿色通道工程。加强宣传,为产业发展营造良好氛围。走品牌生产之路。通过强化名牌意识,严格质量标准,规范生产管理等措施,要注重果品品牌注册和知识产权的保护,通过提高产品质量,实施名牌战略。打造"灵丹"牌、"灵武红"牌等灵武长枣品牌,把灵武长枣由资源品牌变为市场品牌。